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Empresario, director, gerente de recursos humanos
le damos la más cordial BIENVENIDA a DISENiO, S.A. de C.V.
Ofrecemos para SU EMPRESA, departamento o área:
Programas de capacitacion laboral, cursos y talleres laborales
SOLUCIONES
A sus particulares y diversos problemas, necesidades y requerimientos

frustracion por no tener capacitacion laboral ¿Hay incompetencia en su fuerza laboral?
¿Desconocen los procedimientos para cumplir su actividad?
¿Sus empleados, carecen de conocimiento para el puesto?
¿Disponen de normatividad para la ejecución del trabajo?
¿Incapacidad para trabajar con eficiencia y ser productivos?
¿Su personal desconoce los procedimientos adecuados?
¿Le falta vincular a su personal lo empírico con lo teórico?
¿Cuentan en su empresa con un estándar de normas?
¿Aún no establecen los procedimientos por segmento?
¿El procedimiento laboral que atualmente tiene, es óptimo?
¿Tiene su empresa, manuales para los puesto laborales?
¿Su área de recursos humanos, ya desarrolló sistemas?

Tenemos la SOLUCIÓN
Nuestros Programas de capacitación laboral, generan
Motivación + Actitud + Aptitud + Compromiso = Incremento de la PRODUCTIVIDAD LABORAL.

Capacitación laboral -Programas, Cursos y Seminarios-
Personal Administrativo, Contable, de Ventas, Almacén, Servicio, Transporte, Tienda, Intendencia y Planta Productiva

¡INCREMENTO y MULTIPLICACIÓN de la PRODUCTIVIDAD!
Sí, con la capacitación laboral logramos que su FUERZA LABORAL sea 4 veces más productiva en su empresa.




Productividad y eficiencia, sólo puedes ser alcanzadas, si se tiene claro:

El objetivo de la empresa.

El flujo de la operación.
(El proceso transformador que sufren los insumos, suministros o bienes primarios que dan paso a los productos y/o servicios que la empresa ofrece como satisfactores de necesidades individuales, sociales, organizacionales o empresariales y que son el objetivo central de la compañía).

Tener identificada cada una de las partes del todo, su interacción y los objetivos de cada una de ellas y la suma, complemento y sinergia que permiten alcanzarlos..

El procedimiento como método del proceso de transformación.

Implementación de procedimientos.

Auditoría del procedimiento establecido.
Corrección y valoración del procedimiento.
Estandarización del procedimiento.
Manual de procedimientos.
Capacitación del personal.
- Enseñanza del procedimiento.
- Adiestramiento
- Especialización
- Valoración y retroalimentación continua.
Área, departamentos y puestos laborales, sus funciones y conocimiento del procedimiento, objetivos a cumplir y sistema de recompensas.

Sistema de premios (recompensas) y sanciones (castigos).

Es sólo a través de procedimientos establecidos, la supervisión y la recompensa por el cumplimento de los mismos, que las organizaciones pueden tener control, resultados medibles, capacidad detección de fallas, identificar los cuellos de botella en el flujo operativo, así como potenciar los logros. Esto permite alcanzar los objetivos en el tiempo establecido y con la calidad y excelencia que se pretende.





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